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【创客北京2021】北京迈迪顶峰医疗科技股份有限公司董事长孟坚:敢于“真创新” 努力跨越“最后一公里”

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来源:央视网 | 2021-10-25 18:13:33
央视网 | 2021-10-25 18:13:33
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北京迈迪顶峰医疗科技有限公司董事长 孟坚

北京迈迪顶峰医疗科技股份有限公司董事长 孟坚

  央视网消息  10月19日,第六届“创客中国”北京市中小企业创新创业大赛暨“创客北京2021”创新创业大赛总结会在京举行。来自政府机构、投资机构、参赛企业、服务机构、金融机构、媒体等近千人参加活动。

  为营造“双创”氛围,解读前沿思想,凝聚发展共识,本次活动特别开设嘉宾采访直播间,邀请部分与会组织方、企业方代表,围绕产业链、创新链、资金链,共话发展,共谋新机。北京迈迪顶峰医疗科技股份有限公司董事长孟坚分享了他对创新、人才等方面的思考。

  提问:作为一家医疗企业的掌舵人,“创新是企业发展的第一驱动力”,这句话您怎么理解?

  孟坚:任何一家企业在科技发展这么快的时代,创新一定是企业发展的第一动力。作为一家医疗器械公司,医疗有它的特殊属性,一定是服务于临床,所以对于我们来说,任何创新一定是来源于临床,创新于企业,服务于临床,服务于患者。所以我们的创新来源基本是临床的需求,特别是患者的需求。我们公司有一个定位,创新的三要素,第一要素就是患者的需求,因为患者有需求才有临床创新的源动力,第二要素是国家的需求,因为国家对于医疗产业高度重视,医疗产业需要国家政策指导,国家的需求也是我们企业目标的一个创新动力。再一个就是,我们创新的时候会思考什么是真创新,一定是传统的治疗技术上没有的技术、方法和产品。

  提问:做医疗是一件非常有大爱的事情。您也给我们介绍了咱们企业真正从患者出发去创新的这么一个角度,您觉得咱们践行以来,成效怎么样?

  孟坚:非常好。我们应该是在全国医疗器械领域,特别是做心血管医疗器械领域较强的团队之一。前面我说到了,医疗的创新来自于临床,我们有很强的医学背景,对疾病的问题和临床的痛点有深入地了解,而且我们在这个领域深耕了20多年,所以我们看到了哪些是需求。我们公司围绕三个大的心血管疾病,像先天性心脏病、瓣膜病、心率失常,开发了19个产品,11个产品拿到了国家药监局的注册证,5个产品拿到了欧洲的注册证,这11个产品里面,4个是国产唯一的,3个是国内唯一的,1个是世界唯一的,这就是我们的成效。

北京迈迪顶峰医疗科技有限公司董事长 孟坚(左)

北京迈迪顶峰医疗科技股份有限公司董事长 孟坚(左)

  提问:我们作为一家中小企业,怎么去吸引核心、高端的人才,您有什么分享的?

  孟坚:做医疗器械的企业,特别是做心血管的医疗器械企业,在我们器械领域应该算是“皇冠上的明珠”企业。因为心脑血管疾病是人类的第一杀手,所以这个领域人才竞争也很激烈,一个企业想发展得好一定要有高端人才,所以我们公司对人才非常重视,公司能走到今天就是因为有一大批合格并敢于付出的人才。对于人才这块我们有两个维度,一个维度是我们在跟一些大的院校,像北大、清华、北航这些顶级学府进行学术交流,在交流过程中吸引他们的人才进入我们团队,再一个是加强我们企业内部的人才培养,我一直说任何一个人才进来我们不光是用他的能力,我们企业通过培训,通过跟国际国内的学术平台交流,给我们企业的人才赋能。

  对于企业能不能留住人才,我觉得又是另外的三个维度:一个是企业的未来。任何人在企业里工作都是他的一个人生经历。他为什么能够跟着企业长期走下去?是因为企业的未来对他是有吸引力的。第二,企业的文化。人到企业来不光是他自己来了,他要跟团队合作,他要跟企业的整个文化融进去,所以是人与人之间的协同发展。第三,企业也要关心职工,关心职工的切身利益,所以我们企业不断地给优秀员工办理进京的指标,同时也解决他们一些家庭的发展需要,所以三个维度才能留住人才。

  提问:每一个人才在不同阶段的状态不一样,他也有成长快慢的问题,您作为企业的掌舵人在人才建设方面有没有什么心得体会可以给我们做个分享?

  孟坚:我们公司有一个严格的KPI考核制度,这个KPI考核制度其中有人才培养的制度,我们有一个人社部认定的博士后工作站,作为一个创新型企业,特别是像我们这种中小型创新企业,有这样的博士后工作站是奉令承教,这也说明我们公司在人才培养机制上和我们的一些人才培养措施得到了国家的认同。

  在人才培养的过程中,实际上我们考虑了很多的因素,不光是说要让员工为企业去工作,同时更多的是让企业去赋能,我们在人才培养的时候特别希望随着公司的发展,让每个人可以看到在公司的发展中他的上升空间,我们公司本身也在成立一些外部的创新中心,把我们的一些人才能够留住,让他在企业可以发挥他更好的作用。

  提问:现在国家颁布了一系列政策来支持中小企业发展,您能不能给我们建言献策一下,作为一个中小企业主,您还有哪些建议和意见?

  孟坚:国家在过去的20多年对科技创新给予了大力的支持。从国家,从科技部,从各省市的科委都给予了科技企业很多扶持政策,包括资金方面。作为一个创新型三类医疗器械公司,任何一个产品从创意到拿到产品注册基本都要十年以上的周期,在这个发展过程中我们也经历了包括国家政策的落实,包括在各省市对接,医疗器械还涉及到一些监管,特别是国药局、药监局,通过我们不断地跟这些国家药监局、省市药监局沟通,在药监的过程中已经加快了很多了。

  其实在这个过程中,科技创新一定不光是国家政策层面的支持,还有政策全流程的落地。因为医疗器械涉及到“最后一公里”。什么叫“最后一公里”?就是我们拿到了药监局的审评,我刚才说创新里面一个是在过去传统技术没有的,那这就涉及到我们“最后一公里”要在全国各个省市要跟卫健委、医保局去沟通,因为过去传统的目录里面没有这个技术、没有这个产品。这也是我们现在碰到的最大困难之一,这个产品如何进入临床是我们最迫切的需求,也希望国家在这方面加大力度,北京市有关部门已经在落实。

编辑:冯思谣 责任编辑:
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